2023 年本基金会在继续 “ 梦想改造”养老院改造项目和“个人关怀”项目两个长期持续项目以外,新增“阳光助困”、“双节同欢”、和“康复辅具租赁帮困”三个项目。本基金会在民政部门、街道居委以及协作单位的共同积极努力下,顺利地完成了2023 年的助老慈善工作,截至到2023 年12月31日,本会项目捐赠支出总计人民币 584,439.92 元,年度慈善活动支出占上年末净资产比例为 6.00 %,达到不低于6 % 的规定;年度管理费用支出总计人民币 67,366.14 元,年度管理费用占本年度总支出的比例为 11.53 %,符合不高于13% 的规定; 捐款收入总计人民币 169,006.06 元。具体落实以下几个方面工作:
上海颐乐助老慈善基金会
2024年3月13日
2022 年由于受到疫情影响, 养老院长时间处于封闭管理,不接受外人进入,因此本基金会仅在年初完成了 康乃馨老年公寓改造工程的收尾 ,年度内未开展新的养老院改造项目。年内针对全市防疫工作需要,本基金会向杨浦养老协会和虹口民政管辖的养老院捐赠了防疫物资。并且针对低收入老人的医疗保障需求,本基金会为杨浦区为老服务中心推荐的低收入老人们支付了“沪惠保”的保费。本基金会在民政部门、街道居委以及协作单位的共同积极努力下,顺利地完成了202 2 年的助老慈善工作,截至到202 2 年12月31日,本会项目捐赠支出总计人民币 835,353.00 元,年度慈善活动支出占上年末净资产比例为 8.05 %,超过不低于6 % 的规定;年度管理费用支出总计人民币 61,152.66 元,年度管理费用占本年度总支出的比例为 7.09%,未超过不高于13% 的规定 ; 捐款收入总计人民币 183,280.40 。具体落实以下几个方面工作:
上海颐乐助老慈善基金会
2023年3月24日
2021 年受到疫情影响, 养老院有相当一段时间封闭管理,不接受外人进入。因此影响了本基金会养老院改造项目的开展,放缓了原定工作计划的实施。但是在基金会全体成员以及民政部门、街道居委以及协作单位的共同积极努力下,本基金会还是顺利地完成了2021 年的工作计划,截至到2021 年12月31日,本会项目捐赠支出总计人民币1,019,003.62 元,公益支出比例为9 .58 %,超过不低于6 % 的规定;管理费用支出总计人民币 75,455.66 元,占当年总支出比例为6. 88 %,未超过不高于1 3% 的规定 ; 捐款收入总计人民币450,955.17 。具体落实以下几个方面工作:
上海颐乐助老慈善基金会
2022年3月10日
2020年突如其来的新冠疫情, 影响了本基金会上半年工作的开展,拖延了工作计划的实施。但是下半年在基金会全体成员的积极努力下,本基金会已基本完成2020年的工作计划,截至到2020年12月31日,本会项目捐赠支出总计人民币876 , 700.00元,公益支出比例为8%;管理费用支出总计人民币82 , 044.90元,占当年总支出比例为8.54% ; 捐款收入总计人民币145 , 831.79。具体落实以下几个方面工作:
上海颐乐助老慈善基金会
202 1 年 3 月1 8 日
2019年上海颐乐助老慈善基金会与杨浦区养老服务协会开展深度合作,由杨浦区养老服务协会推荐,颐乐 基金会在经历充分考察调研后,成功地资助了杨浦区慈心敬老院的修缮改造工程,并确定了后续资助改造的养老机 构名单。年初基金会完成了对杨浦惠仁养老院的跨年改造项目;紧接着基金会投入335,000元,对杨浦区慈心敬老院 进行修缮。此后,基金会投入近30万元帮助普陀区月星敬老院进行了房屋漏水修复,并对室内进行修缮。养老院改 建项目切实地改善了养老院老人的居住和生活环境,得到了养老院、在院老人和家属的一致好评与感谢。圆满完成 了基金会2019年关于资助养老院进行环境改造的工作计划, 并在过去三年通过捐赠修缮的举措,基金会慈善工作已 惠及到600多位老人, 并为今后工作建立了良好基础。在改造项目方面基金会秉承章程,依法为基础设施和居住环 境陈旧的非营利养老院提供改造资助,改善老人居住和生活环境,丰富老人的精神生活。对养老院项目完成后及时 进行评估和回访,并且长期跟进。对于新项目的甄选,积极联系街道、区养老协会,实地考察,加快和推进资助工 作的确定和及时开展。 同时,基金会继2018年在普陀长风街道推出对困难老人的个人关怀项目,2019年间,普陀和杨浦的受助个人增加 到30人,全年共计发放资助款89,500元。基金会工作人员在街道和养老协会的协同下,按月和按半年度向受助老人 发放资助款。 颐乐基金会还积极参与了由市民政局牵线推动的青海果洛脱贫攻坚援助项目,在年内对接并确定了项目执行金额和 相关协议内容。 在善款募集方面,颐乐基金会于2019年3月举办了佘山慈善高尔夫球赛,受邀人均为基金会理事会成员的亲友,球赛 费用由基金会发起人杨之国先生和倪建中先生个人承担,活动共募得善款500,843.19元。此外颐乐基金会还与爱德 基金会合作,参与了2019年度腾讯99公益日活动,在此次活动中,特别值得一提的是,得到过基金会帮助的养老院 和老人家属也积极参与,最后在众人支持下,颐乐基金会虽然是第一次参与99公益日项目,还是成功募集到善 款84,207.91元,此笔善款会全部用于困难老人的个人关怀项目。 在志愿者工作上,基金会暂时仍以原有人员为主,没有增加新的志愿者。基金会工作人员稳定,目前仅有一名兼职 财务和一名办公室工作人员在基金会领取报酬,所有基金会理事、监事均未在基金会领取任何报酬,理事会会议费 用和联络项目的所有交通费用均由理事个人承担。 基金会财务管理严格公开。信息公开方面,基金会通过网站公示了所有项目的进展和收支情况,接受公众监督。上 海颐乐助老慈善基金会旨在做出形象,做出品牌,使我们的工作更公开透明,更有公信力,让社会更全面更及时了 解我们基金会,使得助老项目能更深更广地持续下去。
2018年上海颐乐助老慈善基金会在经历充分考察调研后,成功地资助了两家养老院的修缮改造工程,切实地改善了养老院老人的居住和生活环境,得到了所属街道、养老院以及养老院老人的感谢与好评。年初基金会完成了普陀长风养老院的跨年改造项目,同时为长风养老院增加了绿化种植,于年内支付改造费用尾款,计人民币214,734.30元。年内基金会向上海市嘉定社会福利院资助人民币476,754. 06元,用于福利院3号楼的整体改建,对于3号楼所有三个楼层的隔墙墙体、走道、卫生间全部进行了翻新改建和装修。 向杨浦惠仁养老院资助人民币287,000元,用于养老院的五个公共卫生间的整体改造,窗户整体更换成铝合金窗,18间房门更换,厨房设备更换,以及部分门厅、走廊地砖和房间地板的更换。圆满完成了基金会2018年关于资助养老院进行环境改造的工作计划, 并在过去两年通过捐赠修缮的举措,基金会慈善工作已惠及到400多位老人, 并为今后工作建立了良好基础。在改造项目方面基金会秉承章程,依法为基础设施和居住环境陈旧的非营利养老院提供改造资助,改善老人居住和生活环境,丰富老人的精神生活。对养老院项目完成后及时进行评估和回访,并且长期跟进。对于新项目的甄选,积极联系街道,实地考察,加快和推进资助工作的确定和及时开展。 同时,基金会在年底前同上海普陀区长风街道沟通商定针对长风街道辖区内困难老人的个人关怀项目,根据受助老人的困难情况,由基金会工作人员在街道代表陪同下,按月和按半年度上门向老人发放资助款的援助项目。 在志愿者工作上今年投入力度不大,暂时仍以基金会理事和身边的朋友为主。基金会人员稳定,目前仅有一名兼职财务和一名办公室工作人员在基金会领取报酬,所有基金会理事、监事均未在基金会领取任何报酬,理事会会议费用和联络项目的所有交通费用均由理事个人承担。 基金会财务管理严格公开。信息公开方面,基金会通过网站公示了所有项目的进展和收支情况,接受公众监督。上海颐乐助老慈善基金会旨在做出形象,做出品牌,使我们的工作更公开透明,更有公信力,让社会更全面更及时了解我们基金会,使得助老项目能更深更广地持续下去。
上海颐乐助老慈善基金会自2016年6月成立以来,在经历充分考察调研后,已经在2017年内成功地资助了两家养老院的修缮改造工程,切实地改善了养老院老人的居住和生活环境,得到了所属街道、养老院所属养老机构以及养老院老人的感谢与好评。同时,基金会也组织了一次慈善捐赠和义卖活动,此项活动收到爱心艺术家们无偿捐赠的拍品近十件,活动获得义卖款人民币247,410元。基金会全年共获捐赠收入1,247,410元。 圆满完成了基金会成立后第一年的工作计划, 2017年在项目开展发面,主要致力于为成立时间较长,设施设备陈旧,但养老院管理良好,街道、老人和家属口碑好的非营利养老院提供院舍公益改造,在这一年中基金会先后考察选定上海罗山养老院以及上海普陀区长风敬老院作为院舍公益改造对象。上海罗山养老院共资助301420.00元改造款,对消防改造后的室内环境进行了整体装修,将裸露的管道实施了隐蔽工程,墙面粉刷一新,灯光照明系统进行了改善,在养老院原本的户外空地上搭建了实木结构的户外休闲区,阅读室更换了全新的阳光房玻璃顶棚,增添了新家具,还翻新了老人的活动室,增添了超大屏LED电视,卡拉OK音箱以及康复设施。上海普陀区长风敬老院改造项目从11月开始进行,项目总造价为444617.98元,根据合同进度在2017年度支付246083.50元。对长风养老院内部墙面粉刷、更换所有房门,更换吊顶、地砖,增加所有走道扶手栏杆,装修男、女浴室和卫生间,更换报警监控系统,添置卫浴家电、空调,医护床、床头柜,修缮活动室、食堂,添置电视、空调,搭建户外雨棚,增添户外绿化。
在改造项目方面基金会秉承章程,依法为基础设施和居住环境陈旧的非营利养老院提供改造资助,改善老人居住和生活环境,丰富老人的精神生活。对养老院项目完成后及时进行评估和回访,并且长期跟进。对于新项目的甄选,积极联系街道,实地考察,加快和推进资助工作的确定和及时开展。在志愿者工作上今年投入力度不大,暂时仍以基金会理事和身边的朋友为主。基金会人员稳定,目前仅有一名兼职财务在基金会领取报酬,所有基金会理事、监事均未在基金会领取任何报酬,理事会会议费用和联络项目的所有交通费用均由理事个人承担,
财务管理严格公开。信息公开方面,基金会通过网站公示了所有项目的进展和收支情况况,接受公众监督。上海颐乐助老慈善基金会旨在做出形象,做出品牌,使我们的工作更公开透明,更有公信力,让社会更全面更及时了解我们基金会,使得助老项目能更深更广地持续下去。