2025年第3次理事会议纪要
第三届（2025）年第（3）次理事会议程
会议时间：2025-04-29（周五）上午10:00 ~ 12:00
会议地点：上实大厦
会议议程：
- 2024年基金会工作总结
- 2025年基金会工作重点和挑战
- 公益宣传和资金募集计划
出席理事名单：
杨之国、程静、杨赟、吴建荣、倪建中、倪皓冰、甘艺华、胡蓉
出席监事名单：
陆振华、王红燕
第三届（2025）年第（3）次理事会纪要
一、会议主持及2024年度业绩与挑战
程静理事长主持会议，用PPT展示基金会的2024年度业绩，并总结了2025年工作中的挑战：
- 注册资金过高带来捐赠和募捐的双重压力
- 疫情和经济周期等社会局面的影响下，基金会在募资渠道拓展和募资收入方面遇到了挑战
- 理财投资收益近几年也大幅缩水
- 基金会的年末净资产连续两年出现了达标困难的情况，将会影响到：
- 5年一次的所得税免税资格
- 3年一次的公益性税前扣除资格
- 5年一次的等级评估指标
二、会议讨论及内容
1、2025年重点工作：
- 公益项目支出：目标完成80万公益支出。重点评估旧项目效率及覆盖率，扩大影响面。
- 落地新项目：陪诊项目需与街道、居委进一步对接实施。继续和华爱项目（智障疾病方向）合作。
- 等级评审：五年一次等级评审，目标保3A，争取4A（难度较大）。
2、财务与募捐问题：
- 净资产缩水：
- 连续两年未达标，将影响所得税免税资格、公益性税前扣除等评审。
- 原因：注册资金过高导致募捐压力大；理财收益缩水；部分支出未及时入账（如两笔已完项目款项延迟支付）。
杨之国理事提示，随着我们的活动范围影响扩大，基金会的支出肯定会越来越多，这不是个坏事，但基金会要做到尽量的收支平衡。
3、募捐渠道拓展：
腾讯等公募平台近期无法使用，需扩大和转向亲友宣传和企业合作。
近期工作突破：
- 统帅装饰定向捐赠10万（医疗帮扶项目，杨浦区落地）。
- 华爱基金会项目捐10万（辅具租赁专项）。
倪皓冰秘书长建议：建议基金会的各位理事引荐更多爱心企业，挖掘员工社会责任活动资源。
4、宣传策略：
- 核心问题：需加强宣传以支持募捐。
- 具体计划：
- 固定活动：国家公益日（9月9日）、重阳节活动（平台发布）。
- 人物专访：杨浦陈院长及基金会3位理事（杨之国，倪建中，吴建荣）专访进行连载报道，作为公众号宣传发布的素材。
- 项目动态：定期简短更新（如“统帅捐赠签字仪式”），注重拍照和转发。
- 公众号运营：公开每笔钱去向，形成常态（简短文案+详尽项目报道结合）。
5、减资方案：
目的：缓解募资压力，目标从当前注册资金降至200万（可接受400万过渡）。
进展：与民政局沟通顺畅，保证减资后的资金100%用于慈善（可银行监管），积极支持民政的工程项目。