2024年第2次理事会议纪要

 

 

第三届第(2)次理事会议程
1、会议时间:2024-11-5(周二)下午1:00 ~ 3:00
2、会议地点:上实大厦
3、会议议程:
  • 介绍基金会2024年度的总结报告和挑战
  • 介绍颐乐网站和公众号的更新情况
  • 介绍慈善工作的新动态和趋势
  • 介绍2025年基金会初步工作计划
4、出席名单:

理事名单:杨之国、程静、杨赟、吴建荣、倪皓冰、甘艺华、胡蓉(党员)

未出席理事名单:无

出席监事名单:

陆振华、王红燕(党员)、倪建中

未出席监事名单:无

第三届第(2)次理事会纪要
注:原文档纪要标题误写为“第三届第(1)次”,根据会议议程及内容修正为“第三届第(2)次”
一、会议讨论:

倪皓冰发言:

因去年的腾讯“99公益”募捐活动中出现很多问题,今年的募捐新增很多门槛,除了需要签订“诚信公约”,99公益日当天配捐的金额大幅下降,对后续持续性募捐活动力度提升、平台配捐比率提高有影响。颐乐本来计划参与今年的公益日活动,申请时的实际操作情况是备案从今年9月开始,但至今没有备案成功。以前的公募资格通过爱德基金,但今年要求每个项目申请每个备案号。我们的备案有清楚完整的主题和内容,但还是没有申请成功。参考和研究了很多目前成功案例,发现一线城市成功案例较少,偏向于在三四线、山区和偏远地区落地的项目。因99公益的持续性比往年长久,即使是前面的项目没有成功,后续项目还可以申请。在研究了已报备成功的案例后,结合颐乐项目的特点,已经再次提出申请,用新的词汇“困境老人医疗帮扶”,把辅具租赁结合在一起。目前在审核修改中,将在获得备案号后才能开展下一步工作。颐乐的微信公众号由服务号转成订阅号,便于即时信息发布、更易于维护。希望每位理事每月积极投稿。

杨之国先生:

发动身边的资源,可以尝试主动与腾讯公益联系,依靠腾讯的大平台,吸引更多人参与公益事业。多一个人参与就多一份力量和影响力,慈善的目的是让大部分人参与和关注。随着新型老人的生活方式变化,要将服务提升到精神层面。颐乐的工作重心应转向提高老人的生活质量和精神层面,让老人参与和适应社会发展。只要初衷不变,总会获得社会的支持。

泰康保险有很大的医疗团队,可以和颐乐基金会联合,开展上门看诊、义务看诊等慈善服务项目。我会将相关联系人推送给颐乐对接。建议扩大人手,招收50来岁有慈善意识的人,可支付相应费用,支持慈善基金会的日常工作分担和发展。要有新鲜血液加入,才能让慈善事业持续下去。募捐要成为收入的主方向,目前理财收益一年24万,收益有限且逐年递减。基金会的支出大于收入,以现有的资产每年最低支出75-80万,需规划基金会的财务状况。基金会不能直接投保到泰康保险,但以个人名义投保、将受益人定为基金会是可行的,可将此保险投资收益补充基金会的后续运作。把网络平台发展好,也是重要方向。

杨赟发言:

投资方面年回报率在3.2-3.3%。

吴建荣先生发言:

项目申请要紧跟形势。腾讯面对的是公募基金的平台,对类似颐乐等私募基金不直接开放。腾讯公益对发达地区的募捐资金支持可能会减弱,而对大城市的项目更趋于专业化,例如失智老人的看护、居家养老等。日本政府在居家养老方面起步早、较专业,尤其在失智老人项目上做得较好,可以邀请专业人士来讲座。青年会在养老方面的项目做法类似,采用老小结合模式。目前筹款比较困难,颐乐的资助群体是老人,要围绕老人需求,坚持资金支助直接到具体老人,提高老人的生命质量和精神质量。目前独居老人较多,即使是两位老人中一位生病,也需要另一位老人陪诊或入院陪护,老人们身心俱疲、力不从心。建议颐乐在倡导传播养老陪诊理念的同时,多开展专人培训,类似已开展的老人专业技能(智能手机的使用)培训,让老人适应时代和社会的发展。除了基础的经济资助,更多开展高层次的精神层面项目。

程静发言:

上周民政部的会议上,列举了接纳募集捐款中的造假现象,提示了公益中掺杂的风险隐患,要整顿和清除信用低的基金会。一小部分基金会违反资金管理规定、掺杂利益输送,极大影响了大众对基金会的印象,给社会带来了不良影响。基金会将先自查,之后会开展专业检查。我们颐乐基金会对资金管理方面严格把控,资助严格落实。对于陪诊和失智老人这两个项目,有社会资源和社会需求,项目前景具有较大影响力和覆盖面广的特点,但目前没有相关规范的条文条款,项目推动和落地存在困难,但这是利民的好项目。华爱基金会有这方面的项目,后续可开展合作。筹款不能只靠腾讯平台,鉴于第一次拍卖、第二次高尔夫募捐项目的成功经验,准备开展下一次筹款活动,拓宽筹款渠道,发动理事们将我们基金会推广到各个企业,扩大影响力。对于目前募捐收入低于固定支出的情况,若资金填补到800万左右,可申请减少注册资金,具体政策和操作有待进一步和相关部门沟通。

倪建中发言:

基金会以前的主线亮点是养老院改造,随着社会的发展,慈善项目的中心要转到关爱失智老人相关项目上来。将关爱失智老人、陪诊做成一个系统工程,可从早期预防、家属培训、养老院护工培训、老人本人锻炼等各个阶段介入,建议全力以赴推进这个项目。

陆振华发言:

陪诊项目影响力较大,会激发大家的同理心,吸引大家积极参与。这个项目落地比较复杂,理解操作中的困难。子女们大多不与老人同住,或因工作和小家庭忙碌,对老人的照顾不及时、无暇顾及。除了老人看病本身,看病过程中的陪伴也很重要。建议由街道出面宣传,老人个人登记需求。第三方陪诊公司可能存在问题,是否可以打造固定的陪诊队伍?虽然前期投入可能较大,但后期需求也较大,相较于投入是值得的。同时要解决陪诊中的风险问题。企业业务繁忙,企业内部职工对陪诊也会有需求,可以开展定向捐赠,发动企业参与陪诊项目资助,也能为资助企业内职工的陪诊需求提供回馈支持。

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